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5S目视化管理咨询成功案例-中山某气动液压企业
【企业名称】:中山某气动液压有限公司
【行业类型】:气液增压缸设备行业
【服务项目】:5S目视化管理咨询
【项目类型】:诊断+咨询+辅导+评价
【服务周期】:6个月
【企业简介】
中山XX气动液压有限公司成立于2020年，是一家从事气动元件，液压设备，橡胶制品，五金工具，电子产品仪器仪表及配件，五金交电及配件等。工厂自成立以来，本着“质量为本，服务至上”的经营原则不断积累经验，研究创新，领先自律、严谨、协力、计划的生产模式和全面的技术力量保证我们的产品品质达到或超过客户要求。
【项目背景】:
中山XX气动液压有限公司为了规范工作现场，提高员工工作效率，同时提高客户满意度，特邀请广东5S管理咨询公司签订5S目视化管理咨询项目合作协议。在充分了解的基础上，已经根据实际情况量身定制出5S目视化管理方案. 中山XX气动液压有限公司已经牵手广东5S管理咨询公司连续合作多个项目，从此建立了长期合作的信任。 |
