纸品印刷行业案例
  • 印刷行业精益生产案例-中国5S管理咨询机构

    随着市场经济的发展和经营规模的扩大,公司面临经营环境不断变化的挑战,原有的粗放、传统管理模式已经不能适应企业发展的需求。为了在残酷的竞争中求得生存和发展,某印刷厂聘请智梦精益管理咨询公司进行全面推进精益生产,经过近期的应用,在消除浪费、持续改善、提高效率方面取得了不错的成绩,形成了独特的精益生产管理体系,逐步提高了公司的生产管理水平。一个流生产根据一个流生产的要求,该印刷厂按产品类别布置设备,将印刷机和分切机、印刷机和配页机按生产顺序排列,印刷的同时进行印后加工。该工厂在推进一个流生产的过程中取

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