企业的5S没有做好，它可能引起消防的隐患、设备管理不当导致无法即时使用，物品管理不当导致过期造成成本的浪费、摆放的不适导致工作过程时间增加的浪费……01 什么是5S？5S管理是日本企业的一种独特管理方法，5S是5个日文的简称，又被称为“五常法则”或“五常法”。02 五金冲压行业为什么要做5s管理？我们去吃饭，选择一家餐厅，通常会第一时间以视觉、听觉、嗅觉来感受。五金冲压车间现场也是一样，倘若现场杂乱无章，会直接影响企业的形象、影响质量，大大降低生产效率。不仅如此，当五金冲压生产现场的5S没有做好，它可能引起消防的隐

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现场管理的范围实在是太大了，只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场，而我们这里指的是制造业的制造现场，也叫生产现场，现场管理在这里也称之为工厂管理。它所管辖的范围是指一切为产品制造服务的工作现场，包含仓库、生产车间、办公室、人事、后勤等一切以4M1E（人员、机器设备（设施）、材料（半成品、成品）、工作方法（工作流程、工艺流程、汇报流程、指导书、改善方法）、环境（工作环境、人文环境等）为对象的管理活动。简单地说：管理=维持+改善的活动过程。即维持优良传统，改善现有的问题及防止问题的发生。那么如何来界