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江西石墨行业新工厂布局规划、5S管理咨询项目服务

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该公司2016年11月8日成功挂牌新三板。注册资本6982.00万元,总投资5.2亿元,目前占地面积227.10余亩,现有员工200余人,中国特种石墨行业的领跑者,数十年创新发展,胸怀科技造福人类的梦想。构建起从磨粉、混捏、焙烧、浸渍和石墨化处理到深加工的一体化生产加工能力,具备年产量超过1万吨特种石墨的生产能力。公司产品广泛用于锂电、光伏和半导体、人造金刚石、冶金、化工、机械、电子等多个高端制造领域,市场占有率位于行业前列。


随着企业的高速发展,该企业再次携手智梦精益咨询,为企业5S管理咨询、新工厂布局规划项目助力加码,为企业高质量发展注入新动力。


智梦精益咨询在企业5S管理咨询、新工厂规划设计有着独特的优势,智梦的新工厂规划将打破企业原有传统的生产模式,全面突破企业现状,并针对各种工序进行自动化可行性与投资回报进行研究,为企业长远发展进行整体的规划。


一、广东5S管理咨询公司(智梦精益咨询)是一家专业化企业管理咨询机构。为企业提供一站式智能+工厂5S管理咨询落地服务。

      5S咨询专家团队由来自丰田、三星、联想、三洋、富士康、华为、美的、创维等世界500强知名企业中高层管理人员组成,拥有先进专业管理知识和管理实战经验。为中、小、微企业提供一站式的管理咨询,企业辅导、管理培训服务。

致力于帮助企业有效使用资源,改善流程,实现最佳运营效益,帮助企业快速提升现场管理水平,培养工匠型人才。


      我们服务的行业有:家电、家具、家纺、纺织、五金建材、汽车、卫浴、电子、服装、模具、注塑、鞋业、化工、医药、灯具照明、太阳能、光伏发电、电力、新能源等诸多行业。


二、服务项目介绍

TPM系列:TPM、TPM 管理、TPM咨询、TPM培训、TPM管理培训、TPM管理咨询、TPM现场管理咨询

5S系列:5S、5S管理、5S咨询、5S培训、5S管理培训、5S管理咨询、5S现场管理咨询?

6S系列:6S、6S管理、6S现场管理咨询、6S培训、6S管理咨询、6S咨询、6S管理培训

精益生产系列:精益生产、精益生产咨询、精益生产培训、精益生产管理培训、精益生产管理咨询

工厂规划系列:智能工厂规划、工厂布局规划、工厂布局设计、生产车间规划、精益工厂规划、新工厂布局规划与设计


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