流程管理能为企业带来哪些改变呢？

未来的发展潜力和增值空间无疑是判定一个企业魅力度的重要考量要素，业务流程管理平台（流程管理）可以达成这个效果，这也是为何当前越来越多的企业开始关注并导入业务流程管理软件，以此来提升行业竞争力。
　　每一阶段达成怎样的目标，关系着企业的战略举措。流程管理到底能给企业带来什么？这无疑也是领导层决定是否导入流程管理的关键。那么，究竟流程管理能为企业带来哪些改变呢？
1、流程管理实现团队合作
　　流程管理系统以流程处理为面向，自动地串起各部门，即利用现在先进的互联网技术串起各地域，达到业务流程良好完成的目的，并且企业的很多高管人员的意识已远远超出一套业务流程管理系统，更多的希望凭借这样的系统，形成企业协同工作的团队意识，配合完成自己的企业文化。
2、流程管理持续优化流程
　　一套好的流程管理系统可以随着流程的执行流转，以数据、直观的图形报表报告哪些流程制定得好，哪些流程需要改善，以便提供给决策者科学合理决策的依据，而不是单靠经验，从而达到不断优化的目的，呈螺旋式上升的趋势。
3、流程管理促进知识型企业转型
　　流程管理系统通过固化流程，让那些随着流程流动的知识固化在企业里，并且可以随着流程的不断执行和优化，形成企业自己的知识库，且这样的知识库越来越全面和深入，让企业向知识型和学习型企业转变。
4、流程管理可以固化企业流程
　　初期，企业通过流程管理系统固化流程，把企业的关键流程导入系统，由系统定义流程的流转规则，并且可以由系统记录及控制工作时间和工作进程，满足企业的管理需求及服务质量的要求，真正达到规范化管理的实质操作阶段。
5、流程管理实现流程自动化
　　通过流程管理系统，利用现有的成熟技术、计算机的良好特性，很好地完成企业对这方面的需求，信息只有唯一录入口，系统按照企业需要定义流转规则，流程自动流转，成为企业业务流程处理的一个“不知疲倦”的帮手。

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