6S管理推行成功条件

老板（或决策者）改革的意志坚定；
人财物的保障充分；
对顾问师的授权充分；
每次选定活动区域不能太大，保证使用材料到位；
活动设定的目标清晰，有相应提案管理制度配合；
主管或班组长定期检查，教育，高层领导持续定期抽查；
区域划分明确、负责管理人检查落实到位；
各级领导重视，人员积极参与，高层权力支持的保障；
定期评价、评价制度的奖惩措施落实到位。

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