企业推行安全管理方法-5S管理

5S管理作为一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益，企业推行5S安全管理法当选广东5s管理咨询公司，智梦精益咨询。

5S管理内容：

5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）

5S是一种现代的企业管理模式。5S在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面效果显著！

企业推行5S有什么用？

5S管理是最佳推销员（客户验厂必备）

•  赢得客户的信心

•  提高企业声誉

5S管理是节约家（整理、定量、泄露……）

•  降低不必要的浪费

•  提高工作效率

5S管理对安全有保障（整理、整顿、清扫困难点）

•  危险处一目了然

•  视野开阔、工作顺利

5S管理是标准化的推动者（清洁与制度化）

• “三定”原则规范作业现场

•  程序稳定，  品质稳定

5S管理形成令人满意的职场（素养）

一、广东5S管理咨询是一家专业化企业管理咨询机构。为企业提供一站式智能+工厂5S管理咨询落地服务。

      5S咨询专家团队由来自丰田、三星、联想、三洋、富士康、华为、美的、创维等世界500强知名企业中高层管理人员组成，拥有先进专业管理知识和管理实战经验。为中、小、微企业提供一站式的管理咨询，企业辅导、管理培训服务。致力于帮助企业有效使用资源，改善流程，实现最佳运营效益，帮助企业快速提升现场管理水平,培养工匠型人才。

      我们服务的行业有:家电、家具、家纺、纺织、五金建材、汽车、卫浴、电子、服装、模具、注塑、鞋业、化工、医药、灯具照明、太阳能、光伏发电、电力、新能源等诸多行业。

二、服务项目介绍

TPM系列:TPM、TPM 管理、TPM咨询、TPM培训、TPM管理培训、TPM管理咨询、TPM现场管理咨询

5S系列:5S、5S管理、5S咨询、5S培训、5S管理培训、5S管理咨询、5S现场管理咨询?

6S系列:6S、6S管理、6S现场管理咨询、6S培训、6S管理咨询、6S咨询、6S管理培训

精益生产系列:精益生产、精益生产咨询、精益生产培训、精益生产管理培训、精益生产管理咨询

工厂规划系列：智能工厂规划、工厂布局规划、工厂布局设计、生产车间规划、精益工厂规划、新工厂布局规划与设计