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慈不带兵,义不养财,领导不狠,员工不强!--广东智梦精益生产管理咨询公司

总有人会抱怨自己的领导不近人情,迟到一会就扣工资,业绩有一点没达到就没奖金。

可真正的好领导对待下属绝不会慈眉善目,讲究人情。相反,他们往往会怒目圆睁,威逼利诱。

1

对你讲人情的领导,是在害你。

你业绩完不成,领导说没事。

你考核不达标,领导说再接再厉。

长此以往,领导的人情激发的不是你的斗志,而是让你在温暖的人情里,丧失目标,失去工作上的进取心。

相反,不跟你讲人情的领导,才是在助你成长,他们越是严苛,越能激发你想要完成目标的斗志,越能帮你找到正确的工作方向。

2

老板又不是你爸爸,凭什么要对你慈眉善目?

拿破仑说过:一头狮子带领的一群羊,能战胜一头羊带领的一群狮子!

对老板来说,员工是企业得以顺利运作的螺丝钉。螺丝钉坏了,老板首先需要做的事当然不是跟你晓之以理,动之以情,而是去找修理工。


老板如果慈眉善目地带员工,只会让企业在出现问题时,没办法快速解决问题,解决危机,导致企业利益受损。

3

孔子曰:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。

一个心慈手软的管理者,通常希望让下属喜欢自己,又担心员工做不好或太累,所以把活儿全部揽到身上,自己忙的要死,没有时间管理团队,下属闲着又得不到成长,团队目标很难顺利完成,公司、管理者、下属都不会满意。

老话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝。

作为管理者首先要管理好自己,让自己成为典范。同时注重管理艺术,像李云龙一样,自然容易训练出一支嗷嗷叫的队伍。

4

领导是对结果直接负责者,他不是对你狠,是对自己狠。

在职场中,我们常听到一种抱怨,“我们辛苦了这么久,没有功劳,也有苦劳。”

这其实很多时候只适合用来安慰弱者,企业想要生存,靠的必不要你付出了多少苦劳,而是你付出这些苦劳将收获的是什么?如果你付出的功劳并没有任何收获,那就是一个没有任何意义的事情.

领导必须在结果方面狠,没有做到就是没有做到,总得有个人出来做"坏人",任何一件事情带来的后果都必须有人去承担这个责任,对结果负责。

所以,如果你是个足够上进的员工,你应该感谢你的领导愿意对你“心狠手辣”,正是因为领导的狠,才让你比其他人更快的成长。正是因为领导的狠,才更加磨砺了你的心性增加了你的抗压能力!

如果你是个足够合格的领导,也千万不要对待员工慈眉善目,讲究感情,要知道慈不带兵,义不养财,领导不狠,员工不强!


感悟:让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱!


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