东莞智梦咨询公司,广东6S现场管理咨询公司指出6S管理工作看似简单,实际内涵却非常丰富。深刻认识和把握6S管理的内涵、各要素之间的相互关系、6S管理与其它管理活动的关系、6S管理的推行周期和策略,以及如何有效解决6s管理实施中存在的问题,对于有效和深入推行6S管理工作具有重要意义。一、整理的推行要领:1、你的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的。2、制定(要)和(不要)的判别基准。3、不要物品的清除。4、要的物品调查使用频度,决定日常用量。5、每日自我检查。因为不整理而发生的浪费:1、空间的浪费。2、使用棚