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5S现场管理咨询

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广东5S管理咨询服务机构为客户提供:“驻厂+咨询+培训”三合一的特色服务。扎根企业,扎实工作,面向实践,深入实际,贴近实战,切准企业问题症结,有的放矢地解决实际问题,为客户提供量身定做的咨询服务,使客户真正受益。

5S现场管理咨询,5S管理咨询,是根据企业自身情况来定制,5S现场管理咨询,5S管理咨询项目适合制造业,服务业。
5S现场管理咨询,5S管理咨询服务推进的步骤:


1.5S管理推行之前一些准备工作和建议
2.5S管理推行组织建立
3.5S管理活动计划建立
4.5S管理活动宣传与教育建立
5.样板区5S作战
6.5S管理全面展开
7.目视管理
8.考核评比
9.改善实施 
10.巡回诊断
11.实施检讨等导入
12.实施推动制度导入
13.制度标准化
14.5S管理活动延伸
15. 5S管理成果发表及总结


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