精益生产管理咨询广东智梦精益管理咨询受邀调研HW五金机械公司

　　2018年11月8日，上午9点30分，智梦咨询项目组受广东HW公司邀请调研企业精益生产现状，精益生产管理项目组进驻广东HW开始为期两天的调研，在广东HW五金机械有限公司王总、刘总的陪同下精益生产管理项目组老师对广东HW开展了企业诊断工作，精益生产管理项目组为了能够充分地找出广东HW管理发展的瓶颈、制约的短板以及能够更好地找到企业发展的支点，为确保诊断质量，智梦咨询项目组在调研过程中采用了“现场走访、问卷调查、调阅资料、深度访谈”等手段。进行为期两天的深度调研。

　　经过为期两天的深度调研，并与企业负责人王总、刘总进行深度访谈，项目组肯定了企业的快速发展以及五金机械制造的领先地位的同时，智梦精益生产管理顾问老师调研诊断时发现，广东HW的管理体系存在不少失控点：标准化体系不健全、生产不顺畅、交货不及时、交货周期长、货物库存积压大、生产计划统筹失控等问题。亟需通过精益系统性辅导，建立健全、完善的生产管理制度，育成精益改善人才，降本增效达成降本增效，服务企业长远发展。

　　两天的调研在忙碌而紧张中结束，在诊断过程中得到了全体干部和员工的大力支持和配合，为项目组出台适合企业发展的诊断思路奠定了基础，企业方对老师一针见血、直指核心的专业精神非常认可，企业方与广东智梦精益管理咨询达成初步合作意向，在此项目组表示诚挚的感谢！

中国5S管理咨询机构热门服务：

TPM系列:TPM、TPM 管理、TPM咨询、TPM培训、TPM管理培训、TPM管理咨询、TPM现场管理咨询

5S系列:5S、5S管理、5S咨询、5S培训、5S管理培训、5S管理咨询、5S现场管理咨询 

6S系列:6S、6S管理、6S现场管理咨询、6S培训、6S管理咨询、6S咨询、6S管理培训

精益生产系列:精益生产、精益生产咨询、精益生产培训、精益生产管理培训、精益生产管理咨询