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工厂布局规划管理-新工厂布局规划-车间布局规划-精益布局规划设计-工厂精益管理
工厂布局规划管理
精益布局对优化工厂物流和生产流，减少物料搬运距离和降低在制品库存都有重要意义。同时在布局设计中结合生产模式优化，将传统大规模批量生产方式转化为小批量多品种生产，提高生产系统对订单快速响应能力。 VSED = Value Stream Engineering Design, 简称价值流工程设计, 其目的是将前期企业多方经验体现到现有方案中，同时将布局相关利益人整合到布局活动中，通过对多个布局方案进行分析以找到最佳长期战略, 降低投资成本, VSED 可以帮助大幅降低投资预算并可带来其他难以预计的益处。
VSED 精益布局收益： - 减少物流距离50%-80% - 优化产线布局，减少工厂面积30% - 降低资本性投入，完善设备采购 VSED应用的阶段： VSED可用于下列四种情况: - 非机密项目, 现状的重新布 - 新厂布局, 类似于现有工厂 - 缩小版VSED应用于产线扩大或微小改变 第四种情况 - 全新布局设计或者无法进行流程现状研究的情况 此种情况下不建议使用VSED，请参考3P生产准备流程。 VSED主要步骤：
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