5S管理咨询 >> 精益生产咨询 >>精益生产管理咨询 >> 【精益生产管理咨询】管理是盯出来的,潜力是逼出来的
详细内容

【精益生产管理咨询】管理是盯出来的,潜力是逼出来的

这就是管理


如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害! 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是主管对员工最伟大的爱!

制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:


1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。


2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。


3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。


4、结果不好,就是不好。


5、没有执行力,就没有竞争力。


6、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。


7、执行力不讲如果,只讲结果。


8、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。


9、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。


10、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。


11、敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的。


12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。


中国5S管理咨询机构是智梦精益咨询公司旗下一家咨询机构-智能+定制化精益管理咨询实战服务商,世界500强企业管理专家现场为您提供精益生产管理咨询、工厂布局、企业管理变革升级、企业托管、TPM咨询、5S管理咨询、5S6S7S培训、智能工厂组建项目,我们为中小微企业提供一站式管理咨询服务。


技术支持: 建站ABC | 管理登录