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精益生产管理咨询成功案例-深圳某照明企业

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【企业名称】:深圳某照明有限公司

 

【行业类型】:Led照明行业

 

【服务项目】:精益生产管理咨询

 

【项目类型】:诊断+咨询+辅导+培训+持续提升

 

【服务周期】:6个月

 

【企业简介】

 

深圳XX照明公司成立于2012年,是一家集产品研发,生产及销售于一体的LED高压灯条的专业制造商。专注LED高压灯条产品领域,致力于成为国内最有影响力的高压灯条供应商。

 

【项目背景】:

 

      深圳XX照明公司改善员工工作环境,提高产品质量,对现场进行合理管理,特邀请东莞智梦精益咨询机构签订精益生产管理咨询项目合作协议。在充分调研3天的基础上。已经根据实际情况量身定制出精益生产管理咨询项目相关方案。深圳XX照明已经牵手东莞智梦精益咨询公司连续合作多个项目,从此建立了长期合作的信任。


东莞智梦精益咨询(旗下:中国5S管理咨询机构)是全国领先的‘智能+定制化精益管理’咨询落地服务公司;专注于精益5S6S7S现场管理、精益TPM、精益生产、精益运营、精益成本、优秀班组等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益管理整体解决方案;致力于帮助企业有效使用资源,改善流程,实现最佳运营效益,为企业培养卓越管理人才,协助企业跨越式发展并获得持久竞争力。

 

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