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精益生产管理咨询成功案例-深圳某照明企业
【企业名称】:深圳某照明有限公司
【行业类型】:Led照明行业
【服务项目】:精益生产管理咨询
【项目类型】:诊断+咨询+辅导+培训+持续提升
【服务周期】:6个月
【企业简介】
深圳XX照明公司成立于2012年，是一家集产品研发，生产及销售于一体的LED高压灯条的专业制造商。专注LED高压灯条产品领域，致力于成为国内最有影响力的高压灯条供应商。
【项目背景】:
深圳XX照明公司改善员工工作环境，提高产品质量，对现场进行合理管理，特邀请东莞智梦精益咨询机构签订精益生产管理咨询项目合作协议。在充分调研3天的基础上。已经根据实际情况量身定制出精益生产管理咨询项目相关方案。深圳XX照明已经牵手东莞智梦精益咨询公司连续合作多个项目,从此建立了长期合作的信任。 东莞智梦精益咨询（旗下：中国5S管理咨询机构）是全国领先的‘智能+定制化精益管理’咨询落地服务公司；专注于精益5S6S7S现场管理、精益TPM、精益生产、精益运营、精益成本、优秀班组等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制精益管理整体解决方案；致力于帮助企业有效使用资源，改善流程，实现最佳运营效益，为企业培养卓越管理人才，协助企业跨越式发展并获得持久竞争力。
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