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【签约】江西某新材公司企业管理变革升级咨询项目启动!!2017.12.18,东莞智梦咨询与江西某新材公司签订"企业管理变革升级咨询项目"合同并召开了项目启动会...... 根据企业管理变革升级咨询合同规定,东莞智梦咨询为该公司打造如下企业管理变革升级模块的咨询工作: 1)从工厂布局规划,工厂5S管理建设着手,建立该公司工厂现场管理新标准,建立适合自己持续改进5S管理运作体系。 2)规范现场作业:环境优美,提升企业形象;定置定位管理,有效利用空间;减少浪费,降低成本;规范现场、提高效率;质量保证:做事认真严谨,品质重点工序控制;减少工伤,保障安全;从而整体提升该公司现场管理水平及工厂企业新形象。 3)培养一批骨干:为贵公司企业管理,5S管理持续开展奠定人力资源基础。 4)营造一种氛围:营造一种全员参与的改善文化与氛围,提升员工归属感。 【中国5S管理咨询机构热门服务】 |