5S管理咨询 >> 7S管理咨询 >>精益班组管理咨询 >> 班组长在生产管理中的责任
详细内容

班组长在生产管理中的责任

简单的说,有以下几个方面:

  一、提高产品质量

  质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。

  二、提高生产效率

  提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程,生产出更多更好的高质量的产品。

  三、降低生产成本

  降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。

  四、防止工伤和重大事故

  有了安全不一定有了一切,但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一,防止工伤和重大事故,包括努力改进机械设备的安全性能,监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。


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