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实施精益六西格玛,可以在哪些方面获得收益

1、减小业务流程的变异、提高过程的能力和稳定性、提高过程或产品的稳健性;  

2、减少在制品数量、减少库存、降低成本;  

3、缩短生产节拍、缩短生产准备时间、准确快速理解和响应顾客需求;  

4、改善设施布置、减小生产占用空间、有效利用资源; 

5、提高顾客满意度、提高市场占有率。   

在推行精益生产时,大多数人习惯应用PDCA模式实施改善;而六西格玛推行则应用DMAIC模式实施改善。PDCA与DMAIC本质上有许多相同之处,在实际应用过程中,目的是为了快速、有效地解决实际问题,因此,没有哪个最好之说,只有合理选用罢了。从这两个改善模式来看,DMAIC继承了PDCA之优点,并且使解决问题的模式更具逻辑性、严谨性,所以,精益六西格玛推行沿用了六西格玛的DMAIC改进模式。 

精益与六西格玛是目前突破性改善最好的方法论:


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