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一分钟了解什么是5S与目视化管理

5S是以人的行为习惯为基础,在持续改善原则下的现场管理模式,强调对企业细节的重视和管理。在企业中导入5S管理,改变的不仅仅是企业的生产现场,更重要的它深深地影响着企业文化的重塑。5S是企业管理的基础。
目视管理定义 


5S管理图一


5S管理图二


5S管理图三

很多人会认为:

“5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐?5S不能给我企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了?工作够忙的了,哪有时间做5S?”……

我们常常听到很多人如此这般的看待5S,您的企业,您的员工也是这样的观点吗?

5S传到中国已经20多年,很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不尽如人意,我们常常看到如下的现象:

  • 员工对5S积极性不高,认为就是额外的负担

  • 上司来了做一做,上司一走马上变了样

  • 检查的时候赶紧做做,不检查的时候就一团糟

  • 5S推行一段时间后现场是变了样,但时间一长,又回到原地,效果无法保持

  • 5S仅仅停留在3S阶段,没有积极实施改善,没有更高一层建立起5S长效机制……


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