精益生产效率咨询适合情况

精益生产效率咨询情况

►　产量总是完不成
►　部门相互扯皮
►　产能低下，效率不高
►　安于现状，不思进取
►　现场混乱，员工效率低下

精益生产专家使用技法

► 目标管理标准化作业首件检查制度
►　四功能团队
►　JIT 单件流细胞单元 U形线看板管理零库存管理简便自动化改善提案动作分析
IE基础快速换模快速交接班标准工时
►　Dream time 挑战六西格玛课题活动
►　5S OJT OPL在岗培训技能四星多能工

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