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5S管理咨询在照明行业精益生产案例 照明行业精益生产案例 来源：广东东莞5S管理咨询 时间：2017.10.02 随着LED技术的不断发展，LED正在突破光衰、散热、光效等问题，逐步成为公认的节能、环保新型光源，已逐步在景观装饰照明、便携式照明、室外建筑照明等领域得到广泛应用。中山某照明有限公司主是一家专业从事商场专用LED照明灯具研发生产的企业。成立十几年，一直都在中规中矩的发展，近年来受到市场较为强烈的原材料、成本等等的冲击，下定决定，要转型升级企业，导入精益生产管理项目，为企业的发展提供强有力的支柱。  项目关键问题： 1. 生产方式比较单一，生产线上在制品多； 2. 当前产能无法满足市场需求，导致员工加班时间长； 3. 生产线布局不合理，搬运频繁，搬运效率低下。 解决方案： 1. PACK生产线改善，实现节拍平衡； 2. 推行单件流，大幅度减少了在制品库存； 3. 对工艺流程进行调整和改良工装夹具，完善作业指导书； 4. 通过六西格玛等品质改善工具，减低激光焊接不良率，商标包装不良率和BQ测试不良率； 5. 自働化改善。 项目成果： 灯具装配效率效率提升33%，生产周期缩短45%； 产品故障率降低56%，共年节省154万； 品质失败成本降低降低31%。
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