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5S管理是企业管理的基础!5S起源于日本,日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,被各企业的管理界所认可。 【做好基础的5S】 1S-整理 将工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的,将不必要的物品加以整理。 2S-整顿 把需要的物品以适当的方式放在合适的位置,以便使用。 3S-清扫:
清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。 4S-清洁: 清洁就是将前面的3S(整理、整顿、清扫)实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持。 5S-素养 在于培养具有良好的习惯,遵守规则的职工,营造团体精神。 1. 小心你的思想,它会改变你的行为; 2. 小心你的行为,它会改变你的习惯; 3. 小心你的习惯,它会改变你的性格; 4. 小心你的性格,它会改变你的命运。 中国5S管理咨询服务机构为客户提供:“驻厂+咨询+培训”三合一的特色服务。扎根企业,扎实工作,面向实践,深入实际,贴近实战,切准企业问题症结,有的放矢地解决实际问题,为客户提供量身定做的咨询服务,使客户真正受益。 |