|
TPM管理咨询TPM是提高设备综合效率为目标，是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。是以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。 TPM的导入与推广应用是需要全公司、全体员工的参与，并以小组活动为基础的生产维护活动。TPM涉及到设备终生、各个部位的维护保养及整个工作环境的改善。智梦咨询会协助企业创建设计优良的设备系统，帮助企业提高现有设备的综合效率，提高设备使用周期，合理控制设备能耗，降低设备的返修维护成本，实现安全生产和高质量生产，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高的目标。 ①TPM管理活动能帮助企业提升设备的综合效率； ② TPM管理活动帮帮助企业提高企业员工的生产效率； ③ TPM管理活动能提升生产产品的品质； ④ TPM活动能够降低生产过程中的各种损耗； ⑤ TPM活动能够提升企业生产现场的整洁化与明亮化。 无形效果方面： ① 企业的形象方面：明亮的现场使顾客感动，间接带来定单和好评。 ② TPM使企业员工形全员管理与保养节约的革新意识； ③是企业中上下级的内部信息能够交流通畅（形成很好的企业凝聚力）； ④提升企业生产方面抵御风险的能力，提升管理效力； ⑤ 满足员工的成就感与满足感，让员工拥有归属感，实现企业与企业员工的双赢效果； ⑥良好的现场能够获得客户的认可，从而提升企业的整体形象。 TPM的8大支柱：要达到TPM的目的，必须开展以下8项活动，这称为“开展TPM的8大支柱”。  |
