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5S改善的八个要诀

企业通过推行5S来达到降低成本，提升产品质量的目的。生产更流畅，要从根本上彻底地解决问题。所以说在实际推行过程中，很多企业都发生过：“一紧二松，三垮台，四重来”的现象，所以必须要坚持推行5S，推行5S改善必须知道的八个口诀：

  ①全员参与，其乐无穷
　②培训5S大气候
　③领导挂帅
　④理解5S精神
　⑤立竿见影的方法
　⑥领导巡视现场
　⑦上下一心，彻底推进
　⑧5S为改善的桥梁

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