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5S管理咨询免费上门诊断,量身定制精益管理落地服务活动正式开启

有人说过,企业竞争在市场,但竞争力在现场。越来越多的企业开始意识到5S管理的重要性。5S现场是生产型企业的基础,现场管理水平的高低,直接影响到质量、成本、交货期等各项指标的实现;现场是一面镜子,直接反映出企业的经营管理水平。

为此,智梦特此开启5S管理咨询免费上门诊断活动,旨在帮助企业打造卓越的现场,优化工作环境,培养一批精益骨干,为企业持续发展奠定基础。

 

智梦顾问精英团队深入到企业现场,采用现场访谈、问题调查式和资料取证的模式,对企业进行定量和定性的综合经营分析,找出经营中存在问题,提出改善经营管理的建议。智梦顾问团队具有丰富现场管理理念和实战经验的专家组成。在诊断中,顾问师将与企业有关人员密切配合,应用5S管理的方法找出企业经营管理上存在的问题,分析产生问题的原因,提出改进方案。

 

通过诊断,在全面熟悉了解企业管理现状的基础上,对企业5S管理的推进情况进行诊断分析,针对性地提出科学的、切实的5S管理推进建议和系统的推进方案。

 

通过对企业生产现场的“望、闻、问、切”,找到制约管理水平提升的症结!

望:“排查”企业各个生产环节,找到所有管理死角,不放过每一个细枝末节。

闻:了解企业经营目标、企业文化、现行制度,从理念上收集管理问题。

问:深入现场,与各层级管理者、一线工人沟通,提出改变现状的各种观点。

切:编写诊断报告,提供为企业量身定制的现场管理解决方案。

 

智梦顾问核心团队,具有10年以上企业现场管理咨询实战经验,熟悉5S现场管理方法,企业满意度超过99%

 

诊断流程:1、来电或来函说明调研内容,预约上门调研时间

          2、根据企业的需求,安排咨询顾问上门进行调研(项目顾问进入企业——>拜访企业高层——>参观企业现场——>查阅相关资料——>和相关人员交流——>出具5S诊断调研报告)

          3、向企业总经理汇报5S调研报告

 

活动时间:202331-515

咨询电话:4000-6808-72  15817582258

网      址: www.china5s6s7s.com


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