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详细内容

精益生产管理咨询项目案例_精细化管理_东莞精益管理咨询公司

【企业名称】:东莞XXX有限公司
 
【行业类型】:液压行业
 
【服务项目】:精益生产管理咨询
 
【项目类型】:诊断+咨询+辅导+培训+持续提升

【服务周期】:12个月

【企业简介】
 
东莞XXX有限公司成立于2006年3月,是一家专业生产:气液增压缸、气液增压器、CNC打刀缸、气动冲床及气液增压(液压或伺服驱动)设备的生产厂家!公司占地面积约8000平方米,技术力量雄厚,实际操作经验丰富,设备方面的精良(采用德国进口的加工中心和数控车床),再加上拥有一批专业的技术人员及管理人才;以便于更好地服务客户,确保客户所接收到的产品的质量!
 
 
【项目背景】

东莞XXX有限公司正处于快速发展期,为提升企业形象、提高效率、减少浪费、降低成本,安全、质量得到进一步保障,实现企业长远发展,特邀请广东5s管理咨询机构为其开展精益生产管理咨询项目。

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