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如何消除七大浪费?

浪费,这个名词在生活中经常听到,并且各种浪费现象也随处可见。在生活中,浪费对我们来说代表着“不良现象”。同样浪费对企业来说代表着“不良现象”,同样需要杜绝。企业中存在的浪费与企业的兴衰息息相关。


所谓“浪费”,就是指不增加附加价值,使成本增加的一系列活动。


对于JIT来讲,凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。这里有两层含义:


不增加价值的活动,是浪费尽管是增加价值的活动,所用的资源超过了“绝对最少”的界限,也是浪费。


按照丰田公司辨识的结果,制造型企业流程中共有以下七大类型的浪费:

1)  制造过多(过早)浪费;

2)  库存浪费;

3)  搬运浪费;

4)  等待浪费;

5)  加工本身浪费;

6)  动作浪费;

7)  不良品修正浪费。


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