如何消除七大浪费？

浪费，这个名词在生活中经常听到，并且各种浪费现象也随处可见。在生活中，浪费对我们来说代表着“不良现象”。同样浪费对企业来说代表着“不良现象”，同样需要杜绝。企业中存在的浪费与企业的兴衰息息相关。

所谓“浪费”，就是指不增加附加价值,使成本增加的一系列活动。

对于JIT来讲，凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。这里有两层含义：

不增加价值的活动，是浪费尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了“绝对最少”的界限，也是浪费。

按照丰田公司辨识的结果，制造型企业流程中共有以下七大类型的浪费：

1) 制造过多（过早）浪费；

2) 库存浪费；

3) 搬运浪费；

4) 等待浪费；

5) 加工本身浪费；

6) 动作浪费；

7) 不良品修正浪费。

广东5s管理咨询机构专注于精益生产、5S/6S管理、TPM设备管理、工厂布局规划、目视化管理、精益供应链管理咨询、五星班组、管理变革等综合性问题并量身定制化解决方案实战落地服务。欢迎来电垂询！158-1758-2258

电话直呼