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全能型精益生产干部是怎么炼成的?

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01 作为生产干部,您是否深感自身疲软?


多品种、少批量、短交期,成为制造业新的生产方式

随着CPI的不断上涨,制造业的用工成本持续上升

用工短缺,已成为中国制造业的瓶颈和痛点

培养多能型生产干部已经是不可逆转的趋势

人、机、料、法、环,想说hold住不容易

生产效率低下、品质不稳、交期不可控、设备故障频发、安全隐患

员工大量流失、现场浪费严重、生产成本节节攀升



02 通过训练,让您明白拥有生产管理的六脉神剑


质量更优:品质管理六大方法

学会科学思维及方法,掌握PDCA的管理循环。

效率更高:效率提升六个关键

掌握管理技能及相关工具,铸造高绩效团队。

成本更低:成本缩减七个支柱

玩转人机料法环,消除浪费,降本增效。

交期更短:交期确保四项计划

培养决策与统筹的意识,让您事半功倍。

安全更佳:安全杜绝五个手法

培养主动发现问题,解决问题的技巧。

士气更足:士气打造两把利剑

掌握人性特点,带人先带心,激发下属动力。


03 课程特色


模式聚焦:采用智梦精益咨询独特的‘体验-反思-认识-改进-应用’的学习模式

学员聚焦:以学员为中心,根据学员的特点定制课程内容

结果聚焦:以提高管理技能为结果,一切从实用实战出发,真正做到知行合一

实操聚焦:以职场真实问题为案例,通过‘WHY’解惑,更以‘HOW’解决问题


04  课程设置

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05 授课风格


· 实战经验丰富轻松独特,能给企业带来有效的解决方案

· 实战案例深刻互动性强,能帮助学员在案例中掌握知识

· 学习氛围轻松寓教于乐,让学员在快乐状态下提升技能

· 敢用效果说话深受欢迎,让学员在培训结束后获得提升



06 课程对象/学习方式


课程对象:企业高层管理人员、生产总监、经理、主管,车间主任,班组长或储备干部


学习方式:(周六、周日,根据具体课题和老师行程而定),案例教学、管理实践、小组讨论、项目作业、经验分享、角色体验、情景模拟、实地教学等方式。


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