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TPM设备管理-设备故障缺陷改善分几个层次?

通常,许多故障背后都反应了设备存在的固有缺陷。发现缺陷后,不能简单恢复了事,而是要改掉缺陷。换句话说,我们不能手懒。只有一个个地去改善车间设备存在的缺陷,故障诱因才会越来越少,铁柞总有磨成针的一天。

    改善也分几个层次:

    一是直接对问题点进行改善,消除问题;比如零部件过载造成的快速磨损,直接更换更大承载的零部件。

    二是改善问题点的诱发条件,延迟或消除问题发生;比如改善负载加强润滑等。

    三是改善管理方法,人为控制问题发生。

    如定期更换、检查、调整等。

    其实,改善有许多渠道,如果企业有这方面的改善需求,欢迎您来电咨询联系广东5S管理咨询、东莞智梦精益咨询公司。

广东5S管理咨询、东莞智梦精益咨询公司有二十多年的精益管理咨询实战经验。专业为企业提供:TPM设备管理、目视化管理、现场管理改善、精益生产管理、品质管理、效率提升、流程优化、班组建设等业务咨询与培训。

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