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TPM设备管理-设备故障缺陷改善分几个层次？通常，许多故障背后都反应了设备存在的固有缺陷。发现缺陷后，不能简单恢复了事，而是要改掉缺陷。换句话说，我们不能手懒。只有一个个地去改善车间设备存在的缺陷，故障诱因才会越来越少，铁柞总有磨成针的一天。 改善也分几个层次: 一是直接对问题点进行改善，消除问题;比如零部件过载造成的快速磨损，直接更换更大承载的零部件。 二是改善问题点的诱发条件，延迟或消除问题发生;比如改善负载加强润滑等。 三是改善管理方法，人为控制问题发生。 如定期更换、检查、调整等。 其实，改善有许多渠道，如果企业有这方面的改善需求，欢迎您来电咨询联系广东5S管理咨询、东莞智梦精益咨询公司。 广东5S管理咨询、东莞智梦精益咨询公司有二十多年的精益管理咨询实战经验。专业为企业提供：TPM设备管理、目视化管理、现场管理改善、精益生产管理、品质管理、效率提升、流程优化、班组建设等业务咨询与培训。 |
