精益生产管理咨询
  • 精益生产支柱与终极目标

    精益生产就是及时制造、消灭故障、消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。这是当今世界上最为先进、最具竞争力的生产方式。

  • 精益生产7大浪费是什么?

    丰田精益生产模式下对于浪费的管理是非常严格的,需要尽一切的可能去排除一切的浪费,那丰田公司是怎么做到消除精益化生产管理的7大浪费的呢?

  • 推行精益生产管理应该注意几点?

    精益生产管理,是一件必须长期持之以恒的事情,要知道丰田花了近35年的时间才取得惊世的成就。罗马不是一天两天就可以建成的。

  • 车间生产现场管理包括哪些事项

    车间生产现场必须管理的事项有生产效率、成本降低、安全、人员训练、改善活动、5S、产品质量等,具体包括以下六项:● 人员管理:提升人员的向心力,维持高昂的士气;● 作业管理:制定完善的工作计划,执行规范的工作方法;● 质量管理:控制好工作的质量,执行自主品质保证标准,以达到“零缺陷”的目标要求;● 设备管理:正确的操作设备,维持零故障的生产;● 安全管理:为保证人员、产品、顾客的安全,而采取的必要措施;● 成本管理:节约物料,杜绝浪费,降低成本。了解更多有关5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询、5S管理培训、

  • 精益生产管理:当工作无效时的十个等于零

    广东5S管理咨询,智梦精益管理咨询专注于现场5S6S咨询、TPM咨询、精益生产、精益运营、工厂布局规划、智能工厂建设、精益成本、班组管理等领域的实务咨询;我们为中、小、微企业量身定制精益管理咨询、管理培训服务;致力于帮助企业有效使用资源,改善流程,实现最佳运营效益,为企业培养卓越管理人才,快速提升公司业绩!咨询热线:158-1758-2258

  • 践行精益生产的10条指导原则

    精益生产说起来不难,做起来也不难,但持续做、做好太难。精益生产发展到今天,已经不仅仅是一种生产方式,而是一种管理思想,一种管理原则。企业必须将精益生产的实施上升到企业战略的高度,才能充分发挥出精益生产的强大生命力。践行精益生产的10条指导原则:1.建立精益供应链精益生产的目标是降低整个供应链的库存。不花力气进行流程改造,只是简单地将库存从一个地方转移到另一个地方,是不解决任何问题的。当你不断挤压盘剥你的供应商时,你还能指望他们愿意提供任何优质的支持和服务吗?到头来受损的还是你自己。如果你是供应链中的

  • 精益生产如何提升企业生产效率?

    所谓精益生产指的是企业通过企业内部多方面的的变革使得企业的生产管理在最短的时间内实现适应目前的市场需求的目的,通过实施精益生产管理活动来减少企业的生产浪费,把企业中那些多余的东西清除掉从而减少不必要的浪费最终企业提升企业生产效率的作用。

  • 提高生产率抓住这几项关键因素

    企业提高生产率的方法比较多,但是一定要根据行业和本企业的具体情况,抓住关键因素来提高生产率。

  • 精益生产思想有哪些

    我们一直在说精益生产,我们也明白精益生产有很多好处,比如减少浪费,降低库存等,但是我们要想很好的去发展自己企业的精益生产,就要对精益生产的思想要有一个全面的了解,这样才能更好的为企业做好精益生产,那么精益生产的思想有哪些呢?

  • 现场质量把控的5大要素

    搞好生产过程质量管理控制,是消除制造不良品隐患源头的根本。质量管理总原则是:流程(标准)管理,闭环管理,从一而终。有检查,有落实,有跟踪,有反馈,有结果,有始有终......

  • 精益生产的具体实施步骤

    企业在推行精益生产时,如果没有明确的步骤,毫无计划随心所欲地开展精益生产活动,那么在推行精益生产时,必然会出现很多问题。层出不穷的问题会打乱精益生产推行的进度,使精益生产的推行一团乱麻。那么,推行精益生产有哪些具体实施步骤呢... ...

  • 电源数据线之精益生产实施步骤

      1、选择要改进的关键流程  精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。  2、画出价值流程图  价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后,可以描绘出一个精益远景图(Future Lean Vision)。在这个过程中,更多的图标用来表示连续的流程,各种类型的拉动系统,均衡生产以及缩短工装更换时间,生产周期被细分为增值时间和非增值时间。  3、开展持续改进研讨会  精益远景图必须付诸实施,否则规划得再巧妙的图表也只是废纸一张。实

  • 从五金企业精益生产管理咨询的各个层面来看具体运营特点及相关管理人员的困扰

    广东智梦精益咨询,中国精益生产管理咨询;实战落地服务商,专注于精益生产管理咨询,精益成本咨询,精益品质咨询,精益供应链咨询,TPM设备管理咨询,精益生产培训,精细化管理,精益生产软件、工厂规划、5S6S管理等的现场落地辅导;我们为中、小、微企业提供一站式的管理咨询、管理培训等系统解决方案;咨询电话:15817582258   陈老师

  • 精益生产,改进生产流程的七方法!

    在精益生产的指导下,生产流程上的各个独立的改善项目被赋予了新意义,使员工十分明确实施该项目的意义,持续改进生产流程的方法主要有以下7种......

  • 精益生产管理:目标管理的运用及特点

    广东5s管理咨询专注精益生产咨询,品质咨询,5S管理咨询,5S6S7S培训,TPM咨询,工厂布局规划,流程优化,优秀班组建设,效率提升,成本降低,交期改善,智能工厂建设,帮助企业快速提升现场管理水平.让企业高速发展.电话:15817582258 陈老师

  • 七大浪费是什么

    浪费的定义:一切不创造价值的活动,换言之:不能够提高附加价值的部分 动作=工作+无效劳动,对于生产作业人员:动作-工作=浪费

  • 一个流是什么意思?

    当丰田英二和他的经理人于1950年到美国工厂迸行为期12周 的考察时,他们原木预期会对美国工厂制造流程与方法的进步感到 惊叹,但事实不然,他们惊讶地发现,大规模生产方式自30年代到 当时,根本没有太大改变,

  • 不做精益,企业会有哪些外伤、内伤、重伤?

    经常听到身边的伙伴聊到企业的经营状况,有的对市场充满期待,也有的对现状感到不满,到底是什么情况?如果仔细一聊,企业都面临各种各样的问题,有的是外伤,有的是内伤,还有的是重伤。今天就来聊下这个话题。企业经营状况分化严重上周末跟一个做新能源电池行业的朋友聊,目前这个行业是井喷状态,他们年销售额从之前计划的5个亿,到目前已经确定的订单就高达15个亿,而且这还是刚刚投产不到一年的工厂。这个数据让我吃惊,毕竟我之前一直在传统汽车行业工作,目前辅导的企业也多数是传统行业,比如重工、纺织、汽配和食品。传统行业更多

  • 精益生产管理推行的过程中,对企业人力资源管理提出了哪些要求?

    精益生产管理是由日本企业归纳出来的一种生产管理方法,其核心是及时生产,及时出售,规避浪费现象,追求零缺陷、零库存的生产目标。

  • 精益生产快速入门10大法宝

    量身定制实战落地管理咨询辅导:精益生产,TPM,TQM,精益车间,6s,工厂规划,班组建设!东莞市精益生产管理当选广东智梦精益管理咨询机构。欢迎垂询:15817582258

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