5S管理案例
  • 5S管理咨询在服装行业精益生产应用案例

    服装行业精益生产案例来源:广东东莞5S管理咨询     时间:2017.10.02项目关键问题:某服装公司精益生产项目启动后,精益生产顾问团队着手整理企业的各项经营管理。摆在大家面前的首先是加强管理、提高效率、稳定质量、大幅降低运营成本,只有这样才能生存和发展。公司决定导入精益生产管理模式,是改变现状,提升管理的一个良好机会。5S管理咨询机构精益生产顾问团队正是这种情况下进驻该公司。解决方案:5S管理咨询机构精益顾问师充分了解服装公司的经营模式、生产布置、产品研发和服装制作流程的基础上,分析出其在经营生产过程中

  • 5S管理咨询在印刷行业精益生产应用案例

    印刷行业精益生产案例来源:广东东莞5S管理咨询     时间:2017.10.02随着市场经济的发展和经营规模的扩大,公司面临经营环境不断变化的挑战,原有的粗放、传统管理模式已经不能适应企业发展的需求。为了在残酷的竞争中求得生存和发展,某印刷厂聘请智梦精益管理咨询公司进行全面推进精益生产,经过近期的应用,在消除浪费、持续改善、提高效率方面取得了不错的成绩,形成了独特的精益生产管理体系,逐步提高了公司的生产管理水平。一个流生产根据一个流生产的要求,该印刷厂按产品类别布置设备,将印刷机和分切机、印刷机和配页

  • 5S管理咨询在照明行业精益生产案例

    照明行业精益生产案例来源:广东东莞5S管理咨询     时间:2017.10.02随着LED技术的不断发展,LED正在突破光衰、散热、光效等问题,逐步成为公认的节能、环保新型光源,已逐步在景观装饰照明、便携式照明、室外建筑照明等领域得到广泛应用。中山某照明有限公司主是一家专业从事商场专用LED照明灯具研发生产的企业。成立十几年,一直都在中规中矩的发展,近年来受到市场较为强烈的原材料、成本等等的冲击,下定决定,要转型升级企业,导入精益生产管理项目,为企业的发展提供强有力的支柱。项目关键问题:1. 生产方式比较单一,生产

  • 5S管理咨询在电力行业中的应用案例

    5S/6S/7S现场管理-电力行业来源:广东东莞5S管理咨询 时间:2017.10.02项目关键问题:某企业是一家大型的电力公司,由于企业规模与历史等原因很快进入现场验厂环节,验厂人员抵达企业后全面评估企业的生产状况与品质状况,首先跟企业的管理者沟通甚是满意,然后下车间让验厂人员大惊,车间生产混乱、废品、成品、在制品随意堆放与混放,通道堵塞严重,地上废纸与纸屑厚厚一层,暗灰的墙面涂写了各种数据与符号、天花板的灯管摇摇欲坠、窗户的玻璃破碎、布告栏信息是2003年的......验厂人员默默地记录这一切。开标的当天,毫无悬念,

  • 5S管理咨询在陶瓷卫浴行业中的应用案例

    陶瓷卫浴行业精益生产实施来源:广东东莞5S管理咨询 时间:2017.10.02某陶瓷制造公司在陶瓷行业生产经营已经有十来年,积累了比较丰富的行业生产,制造经验,引入了ISO9000标准体系,也推进了一些项目改进,但面临市场激烈的竞争,从研发到生产到销售,整体效率与质量需提升,成本压力也日益加大,另原有的改善远不能满意企业竞争与发展的需要。下定决心,导入精益生产变革,聘请智梦企业管理咨询有限公司辅导推行精益生产。项目关键问题:1、绩效与目标管理落后,导致战略落地不足2、产品品种多,换产效率不高3、质量问题频频

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