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江西某医院6S管理咨询案例_广东5S管理咨询公司_智梦精益咨询

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【企业名称】:江西某医院

 

【行业类型】:医药医制行业

 

【服务项目】:6S管理咨询

 

【项目类型】:诊断+咨询+辅导+培训+持续提升

 

【服务周期】:6个月

 

【企业简介】

 

江西某医院是一所集集医疗、教学、科研、保健、康复于一体的综合医院, 医院占地面积300多亩,院内环境洁净优雅。开放床位2800张,年门急诊130万人次,年出院10万余人次,年手术4万余台。先后荣获“全国百姓放心百佳示范医院”“全国改善服务创新医院”“江西省群众满意医院”“江西省卫生科技创新先进单位”“江西省优质服务窗口单位”和“江西省老百姓满意的医疗卫生机构”等称号。

目前拥有市级重点学科:普外科、神经外科、康复科、中医康复、心血管内科;特色科室:呼吸内科、儿内科、内分泌科、脑外科等。医院拥有一批先进的医疗设备:磁共振成像系统、螺旋CT、电子消化道内窥镜、腹腔镜、彩色多普勒、超声乳化治疗仪、进口钬激光、人工血透仪、全自动生化分析仪、关节镜、氩气刀、外科显微镜、ICU中心监控系统。为临床诊断提供了强有力的保障。

医院文化建设以人为本,以病人为中心,以临床工作为重点,以优质服务为核心,秉承“用心看病、诚心待人”的服务理念。力创一流技术、一流服务、一流质量、一流环境为人民健康服务。

 

【项目背景】:

 

    医院6S管理主要通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动的开展、消除异常、事故、医疗安全隐患和杜绝各种浪费,营造整洁的工作环境,为提高工作效率,提高职工综合素质,提升医院管理水平,提升医院形象,改善优质服务为目的的管理革新。特邀请东莞市智梦企业管理咨询有限公司签订6S管理咨询项目合作协议。在充分深入调研的基础上,已经根据实际情况量身定制出现场6S管理咨询实施方案。江西某医院已经牵手广东5S管理咨询公司(广东智梦咨询)签署合作,从此建立了长期合作的信任。

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