5S管理咨询 >> 关于5S服务中心 >>新闻动态 >> 【5S管理咨询】东莞优秀增压缸企业开展5S现场指导
详细内容

【5S管理咨询】东莞优秀增压缸企业开展5S现场指导

随着公司的发展,为进一步规范行人行车,提高出行安全,加大厂区道路标志标线规划,东莞5S管理咨询顾问师对JL厂区一楼过道实行进出划线、喷涂等现场指导工作。新规划完成后使大家明确按规范道路行车和行走引导。协助各位同事养成良好的出行习惯,增强安全意识。同时各部门在部门会议及班前会议进行宣导,按规范线路安全出行,共同遵守厂区道路交通管理。

 


根据5S管理咨询顾问师的指导意见,厂长积极率先带领部下对车间通道进行布线规划,扎实推进气动液压5S管理模式,积极营造干净、整洁、温馨、舒适、安全的工作环境,有了良好的工作环境和工作氛围,员工可以集中精力,认真干好本职工作,大大提高工作效率,也更好的为客户服务。以事炼心,把员工培养好,形成自主改善的氛围,发挥全员的智慧,JL人会更加优秀。

5S管理咨询机构专注精益生产咨询,品质咨询,5S管理咨询,5S6S7S培训,TPM咨询,工厂布局规划,流程优化,优秀班组建设,效率提升,成本降低,交期改善,智能工厂建设,帮助企业快速提升现场管理水平.让企业高速发展.电话:4000680872  15817582258


技术支持: 建站ABC | 管理登录
seo seo