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新工厂布局规划之车间5S现场管理改善案例江西NX新材料股份有限公司是一家专业从事特种石墨研发、生产和销售为一体的企业，总投资1.8亿，目前占地面积100余亩，年产特种石墨10000吨，处于国内行业龙头地位。2016年11月8日，NX新材成功挂牌新三板。 在经济全球化的今天，NX人坚持自主创新，站在时代的前沿，以科技演绎时尚，用人性诠释生活，为全球客户提供先进的科技产品和优质服务。 为进一步提升现场管理水平，夯实基础管理，提高市场竞争能力，创建全国文明单位，打造国际新材料强企。2018年6月至今，NX公司携手智梦咨询推进5S管理项目，通过有效借助专业咨询机构在石墨企业推进5S的成功方法和经验，圆满实现“人造环境，环境育人”的推行目标。打造一个舒适明朗的现场环境，下面一起来观摩学习NX的5S管理吧！
5S管理咨询现场改善效果图片一
5S管理咨询现场改善效果图片二 东莞智梦精益咨询为您提供精益生产管理咨询、精益品质管理咨询，精益成本管理咨询，供应链管理咨询，人力资源管理咨询，精益TPM管理咨询，市场营销管理咨询，战略运营管理咨询，班组建设管理咨询，智能精益管理软件辅导，新工厂布局规划，5S现场管理咨询，中、高层管理培训，企业托管，TPM咨询。 咨询电话：4000-6808-72 15817582258 |
