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企业实施5S管理的作用

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近年来,随着人们对这一活动的不断深入认识,除了增加安全为6S外,有人又添加了“节约、坚持”等几项内容,分别称为7S或8S甚至10S活动。

企业实施5S管理的作用:
  
  1.5S是最佳的推销员:
  
  2.5S是品质零缺点的护航者
  
  3.5S是节约能手--降低成本、提高效率
  
  4.5S是交货期的保证
  
  5.5S是安全的软件设备
  
  6.5S是标准化的推动者
  


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