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企业实施5S管理的作用

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近年来，随着人们对这一活动的不断深入认识，除了增加安全为6S外，有人又添加了“节约、坚持”等几项内容，分别称为7S或8S甚至10S活动。

企业实施5S管理的作用：
　　
　　1.5S是最佳的推销员：
　　
　　2.5S是品质零缺点的护航者
　　
　　3.5S是节约能手--降低成本、提高效率
　　
　　4.5S是交货期的保证
　　
　　5.5S是安全的软件设备
　　
　　6.5S是标准化的推动者
　　
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